K病院では直営で給食を運営し、調理システムはクックサーブシステムを採用している。人的資源不足に対応した取組に関する記述として、最も適当なのはどれか。1つ選べ。

給食経営管理論

1 調理する献立の品数を増やす。

なぜ違う: 献立の品数を増やすと作業量が増え、人手不足の解消に逆行する。

2 加工度の高い食材料から加工度の低い食材料に切り替える。

なぜ違う: 加工度の低い材料では下処理が増え、人手を多く必要とする。

3 大量調理機器の稼働率を下げる。

なぜ違う: 調理機器の稼働率を下げると機械化による省力効果が小さくなる。

4 中央配膳方式から病棟配膳方式に切り替える。

なぜ違う: 病棟ごとの配膳作業に分散すると、各病棟での人員や作業が必要になる。

5 朝食をアッセンブリーサーブシステムで運用する。

正解: 5

アッセンブリーサーブは調理済み食品を組み合わせて提供する方式である。朝食で活用すると下処理や加熱調理の作業を減らせるため、人手不足に対応しやすい。

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出典:第39回管理栄養士国家試験(午後の部) 問158/厚生労働省ウェブサイト(公共データ利用規約(第1.0版)) 出典資料: 第39回管理栄養士国家試験 試験問題(午後の部)(国立国会図書館WARP保存版)